目前大中城市的投資建設需求趨緩,主要轉為運營需求,中小城市則主要體現為部分建設需求、運營需求、綜合解決方案需求。因此,污水處理行業對市場客戶的爭奪還有Z后5年,各公司正處于服務、管理、效率的比拼中。
“大型水務公司需要消化自己已經占有的地盤,把這種占有真正轉化為效益;中小型水務公司則需要更多地提升、體現自己的綜合服務能力。”行業消化過程剛剛開始,短期內不會出現大范圍的并購事件。
但是,現實中對有運營需求的客戶爭奪已展開。由于污水處理各地方政府投資比較多,出于稅收考慮,各地方政府都希望把一定的市場份額留給當地企業。在商業模式上,各家公司要實現跨區經營,多數采取的是與當地強勢企業合作的方式進入。比如在今年5月9日,碧水源就與太原鋼鐵(集團)有限公司合作進軍太原水務市場,碧水源占新公司45%的股權。
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